以吹塑加工為代表的吹塑加工快速翻開，吹塑加工成為經濟翻開新動能，也成為企業出資布局的風口，BAT作為國內科技企業巨擘，自然會爭奪吹塑加工等新經濟風口。2017年行將早年，BAT在這一年加大了出資力度，出資領域首要分布在人工智能、新零售、轎車、文娛等新經濟領域。尤為超卓的是阿里巴巴和騰訊在多個領域形成了比賽態勢，如，阿里28.8億美元直接和直接持有高鑫零售36.16%的股份，拿下了歐尚和大潤發，安靖和翻開其新零售戰略，騰訊則以42.15億元入股永輝超市，加快布局新零售；騰訊出資了蔚來轎車，阿里巴巴則出資了小鵬轎車，當然百度也出資了威馬轎車、蔚來轎車；文娛項目一向是騰訊的出資要害，與其業務也嚴密整合，2017年也不斷加碼，阿里巴巴也一向期望做好文娛，但是現在來看并不超卓。當然，人工智能是BAT都不可缺席的領域，百度在無人駕駛、機器翻譯、圖像識別等領域具有優勢，出資也是環繞其優勢和戰略定位進行，并且進行多個全資收買。

如火如荼的2017年，吹塑加工江湖終究形成了騰訊和阿里巴巴雙寡頭并立的局勢。

12月21日，胡潤研究院發布《2017胡潤大中華區獨角獸指數》。榜單結合本錢商場獨角獸界說，挑選出了有外部融資且估值超十億美金（70億人民幣）的優秀企業。這些企業總數達120家，全體估值總計超3萬億。

值得注意的是，除了紅杉本錢、經緯創投、真格基金等出資安排外，騰訊和阿里巴巴“捕獲”的獨角獸名單也位居前列。騰訊出資了21家獨角獸公司，排名第2；阿里巴巴出資了11家獨角獸公司，排名第6。

21世紀經濟報道記者拾掇數據發現，在同享單車、新零售、人工智能、交通出行等領域，都有騰訊和阿里巴巴的身影。二者在新零售的大戰劍拔弩張。其他，在阿里巴巴的中心業務在線電商上，騰訊也一向兇相畢露。就在近來，騰訊以6.04億美元買入唯品會7%的股份，此舉正是為了補齊京東在服飾美妝領域的短板，殺入天貓最中心的優勢品類。

能夠看出的是，騰訊正在集結陣營內的懈怠力氣，與阿里巴巴的比賽也進入白熱化。資深吹塑加工作業查詢人士劉興亮在接受21世紀經濟報道記者采訪時認為，終究吹塑加工作業的風口就那么幾個，BAT必定會去押寶，并看中相同的方向。“反過來說，創業者也要去考慮這個問題，找出資方可選的也不多。不是阿里就騰訊。”

能夠預見，在新的一年，BAT現已走到的交叉領域會越來越多， 比賽仍是協作？馬云馬化騰們也走到了十字路口。

搶灘新零售

12月19日，劉興亮在自己的朋友圈發了一張騰訊公司董事局主席兼CEO馬化騰、京東董事局主席兼CEO劉強東、唯品會董事長沈亞等人的合影相片。馬化騰在下方意味深長地評論稱：“物極必反。”

這張相片來自劉強東在今天頭條的個人賬號。就在12月18日，劉強東在今天頭條個人號宣告一張三方高管碰杯慶祝的相片稱，“面臨作業獨占和二選一等不正當比賽，我們在一起！”彼時，騰訊聯手京東剛出資了唯品會。

實際上，作業老二和老三的協作有跡可循。早在7月12日，唯品會初度站隊京東，聯合宣告“抵御不正當比賽行為的聲明”，稱天貓運用其商場獨占方位，以各種方式要求商家簽署“獨家”協議，并從京東和唯品會等途徑退出，不然很難得到資源支撐，甚至存在遭受處置的風險。

關于這一說法，阿里巴巴集團相關人士對21世紀經濟報道記者標清楚否定。不過，騰訊歸入唯品會，終究的目的依然是為了扶持京東，以補償后者在服飾美妝作業的短板。

一名出資作業人士對21世紀經濟報道記者標明，騰訊此筆出資給出了55%的溢價，并開放了微信和京東的流量進口。可見為了促進唯品會，是志在必得不惜成本的。“騰訊其實并沒有扔掉電商業務，不管是京東、唯品會仍是后來的拼多多都在作業扎根很深。這一點是阿里巴巴不愿意看到的。”

而更為劇烈的比賽又體現在了新零售領域。阿里巴巴前腳28.8億美元買下了高鑫零售36.16%的股份（直接和直接持股），拿下歐尚和大潤發，騰訊后腳便以42.15億拿下永輝超市5%股份。騰訊的布局在情理之中。2017年初，永輝超市的最新業態超級物種首店溫泉店在福州開業，其業態直接與阿里巴巴旗下的盒馬鮮生翻開了比賽。

2015年8月8日，永輝超市宣告定增預案，劉強東與孫加明控制的兩家公司京東邦能和江蘇圓周出資43億元，認購其發行后股本的10%。兩年早年了，永輝超市在9個城市的80多家門店，均已入駐京東到家，門店訂單由達達送達。

作為京東的重要股東，騰訊此番出手出資永輝，其目的在于線下新零售布局并與阿里巴巴比賽。而阿里巴巴近年來的一系列布局，正在引爆線下場景之戰。經過對高鑫零售、銀泰百貨、蘇寧、盒馬鮮生、百聯集團、三江購物等傳統零售的布局，正在打破線上盈余的天花板。這一領域，騰訊和京東正在全力追逐。